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“共和国长子”企业为何逆势成长?新华社哈尔滨5月16日电“共和国长子”企业为何逆势增长?新华社记者梁冬、杨哲、马晓澄逆势加大生产经营力度,稳定链条,不断巩固产业链;不断解决问题,增强改革创新潜力新型冠状病毒肺炎是东北老工业基地的新一批企业。面对新皇冠肺炎的严峻挑战,中国第一、哈尔滨电气集团、大庆油田等企业紧跟国内外重点项目,积极推进复产复产,不断为经济复苏注入动能。近年来,生产经营逆势增长。在大庆油田的一个工地上,机器轰鸣。

八采油厂一矿108采油队技术员张艳忙得不可开交。他已经在这里连续工作了两个多月,监督了30多口油井的建设。”疫情期间,人员稀少,压裂监督是一项技术性工作。我不能保证其他人会去。我可以坚持!”张燕说。为了确保国家能源安全,很多像张燕这样的石油工人都很忙。数据显示,大庆油田一季度油气当量达到10.74672条万吨,同比增加9万吨。其中,国内原油产量为7.516874条百万吨,天然气产量1.32333条亿立方米,海外股权产出21.754个百万吨。

在中国易众集团铸钢业务部液压机锻造厂车间,一台10米高的万吨液压机正在加工一个烧红的大工件。在附近的操作平台上,国家级技术人员、黑龙江省劳动模范刘伯明正在仔细观察工件的变形情况,不时改变指挥姿态。”最近,有很多产品受到顾客的追捧。为了保证企业的声誉和品牌,我们必须加班加点赶出去为确保疫情期间不出现减产,我们以国内外订单为重点,挂牌督办重点项目,签订了一系列重要制造合同和新产品项目净利润1.63亿元,同比增长69.9%;其营业收入7.517条亿元,同比增长52.47%使第一节“充满荣耀”。

在产业链持续整合期间,部分企业物流运输受阻,需求下降,供应不足,给生产经营带来一定困难。黑龙江省不少企业通过加强与政府的沟通支持,加快配套设施本地化,稳定了上下游产业链。”产业链关系到企业的生死存亡,这场疫情让宜昌感觉自己是与配套企业的亲戚”,中国宜昌集团有限公司财务总监胡恩洛告诉记者,在疫情初期,中国宜昌在能源供应、交通运输等方面存在短期困难以及其他方面。加快外包配套企业本地化,使黑龙江省企业本地化配套率提高到52%。

他们还与配套厂家建立了联动反馈机制,共向配套企业支付4.56亿元,提高了产业链协调能力。在复工生产过程中,哈尔滨电气集团还积极开辟产业链,带动黑龙江省配套企业全面复工。集团建立了“企业账户”,整理了配套企业的名称和联系方式,并将这一需求上报省市政府。在产业链的支撑下,哈电集团先后在市场上“攻城略地”,签订了一系列热电联产项目投资合作协议和煤电一体化项目设备供应合同。记者了解到,许多企业在疫情爆发的危机中寻找机遇,纷纷改革机制,创新产品,巩固潜力,提高核心竞争力。

一季度,申请专利仅21件,其中发明专利18件,国家专利2件。在科研成果落地开花的同时,中国宜昌还稳步拓展风电等新业务领域。今年一季度,公司新风扇轴产品订单达3.18亿元,初步具备300件/月的生产组织能力。近日,在大庆油田股份有限公司采油工程研究院会议室,油气藏改造技术研究中心的研究人员几天几夜坚守在这里。页岩油勘探开发是油田的重点工作。为保证进度,工作人员加班加点完成方案编制,24小时通过视频软件进行压裂施工指挥和技术指导,在保证防疫要求的前提下,推进各项工作。

目前,研究院已完成372项设计方案,一系列科研工作正有序推进。[编辑:王世耀]。。

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